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ESG – Environnement, durabilité et gouvernance chez MotoRad

Nous nous engageons à créer un impact positif durable. Chaque jour, dans chaque action, nous nous efforçons d’améliorer les résultats pour nos investisseurs, nos employés, nos communautés et l’environnement.

VALEURS

La durabilité et la résilience sont ancrées dans notre culture et relever les défis mondiaux tels que le changement climatique, l’égalité sociale et l’instabilité économique est crucial pour la santé environnementale et la réussite financière à long terme.

Focus

La durabilité est au cœur de notre stratégie de croissance. Nous mettons l’accent sur la collaboration, l’innovation et la volonté d’apporter des changements positifs.

Responsabilité

Pour garantir la transparence, nous documentons et surveillons nos progrès avec des rapports trimestriels et des mises à jour en temps réel qui suivent nos progrès et fixons des objectifs futurs.

  • Soutenir le développement des employés : Proposant des séminaires hebdomadaires, des conférences et des programmes d'enrichissement.
  • S'engager dans le bénévolat : Participer régulièrement au service communautaire, y compris faire du bénévolat dans un internat pour « jeunes à risque ».
  • Promouvoir la diversité et l'inclusion : Encourager la diversité, l’acceptation et le respect au sein de notre organisation.
  • Déclaration des gaz à effet de serre : Compléter notre premier rapport GES et définir des indicateurs clés de performance (KPI).
  • Utilisation durable de l’énergie : Utiliser le gaz naturel pour la production d’énergie et déplacer les véhicules des employés vers des options électriques ou hybrides.
  • Électricité renouvelable : Explorer les options d’électricité renouvelable pour toutes les opérations.

Dernières actualités ESG

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Nous reconnaissons l'importance d'une gouvernance efficace pour la santé et la longévité d'une entreprise. Nous avons mis en œuvre un « Code de conduite » pour mieux établir les attentes formelles des employés et le comportement de l'entreprise. Nous cherchons à garantir qu’il existe des freins et contrepoids appropriés dans nos processus décisionnels au niveau du conseil d’administration de notre entreprise.

Activités 2024 en cours :